iso体系认证中的iso9000的特点

iso9000标准涉及的内容很广，范围也很大，它是一系列的标准的结合，iso体系认证要求企业的各部门权限和职能的划分清楚，这样其实大大提高了工作效率，避免部门与部门之间互相推脱责任的问题，或者因为权限太集中，而无法快快的处理。iso体系认证让整个流程运行起来更加有序和流畅，反而有利于人与人之间的沟通，部门与部门之间的协作，保证工作的顺利进行。

不像传统的部门内部自行解决的模式，而是设立一个更高的管理层，这样处理问题，更加公正与全面，避免主观性的判断，更加客观与理性。过去遇到问题，可能看到很表面，也没有实际的行动，只是看见问题，却没有能力来处理问题。而现在，企业拥有上一级管理层，他们善于发现一个部门的问题，并有计划的制定相关方案，方向，目标等详细的步骤，以至于最终可以实现把根源问题解决，更进一步的全面改进内部结构与运行模式，让整个部门向着一个良性循环的体系发展下去。

这需要管理层通过设立评审官，定期对前期工作进行评审，了解工作进展，是否在计划范围之内，有没有偏离正轨，如果有，及时调整，采取相应的措施和政策，从偏离的路线上拨乱反正，确保运营正常，体系能处于良好的状态，如果发展的好，也不能放松，直到到达目标。