先分解iso体系认证再执行贯彻

iso体系认证标准不只是在中国才使用，而是在全世界范围内都实用的，因为全球化的现状，中国不再是独立的个体，而是与全球各国有着千丝万缕的联系，质量管理体系标准也被全球人广泛接纳，在上百个国家，近一百家机构所接受，并贯彻实施。

质量管理体系对于老百姓来说并不陌生，但是很少人能够明白的，因为比较负责，而9000标准恰恰能将其进行分解，使其更加简单易懂，就如我们阅读一本书，把书分成不同的章节，在不同的章节中，再划成不同的段落，不同的段落总结不同的中心思想，才能慢慢明白作者想要表达的意思。

同样的，我们要想完全了解质量管理体系是意思，并且在现实工作中把它贯彻出来，必须要了解它的大概，比如什么时期做什么，在执行的细则中应该注意哪些问题，这些理论和知识必须了如指掌后，才能在实际生活中应用出来.

在过程中，公司需要成立一个专门的小组来学习，并且懂得把质量管理体系理论分解成若干个过程和要素，对每一个过程进行详细的制定计划，对各个要素进行把控，争取做到建立起一套很完整的实施细则，这样才能向第三方认证机构，提供出可操作的方案，才能被审核通过第三方的评审团。

为了有效的贯彻和实行iso体系认证标准，并通过认证组织，将向客户证明其质量管理能力，保证满足客户对产品，以及服务的各种要求，这样才能增强客户的自信心和积极性，可以不断的提供质量合格的产品。