进行分析iso体系认证

在规划和建立iso体系认证时，我们为什么要分析和确定过程（方法）？规划，建立，实施，维护和持续改进适当有效的iso体系认证的质量管理体系，有必要确定组织的预期结果，进行组织和环境分析，了解相关方的需求，确定其要求，并确定系统。准备范围等。在此之后，根据组织的使命和愿景，结合其背景的支持条件，进行全面有效的过程（方法）分析和确定。然后就可以实现管理系统的目的。

过程（方法）的分析和确定是管理系统的核心，任何组织都无法避免它！为什么？因为这是质量管理体系标准的要求，必须符合（标准）要求。iso 9001：2015标准4.4.1要求组织应根据本标准的要求建立，实施，维护和持续改进质量管理体系，包括所需的过程。它的交互。“”组织应该确定质量管理系统及其在整个组织中的应用所需的过程。“没有过程，就没有系统，必须确定过程。否则，基础会丢失，过程不能有效操作，系统构造不符合标准要求。

这也是系统本身的要求，过程方法的要求，以及标准标准的要求。引言的一般规则。 0.1本标准采用过程方法，结合pdca计划，实施，检验，处置）周期和基于风险的思维。流程方法使组织能够规划其流程及其交互;引言0.2质量管理原则包括“过程方法”;简介0.3.1概述“该标准提倡在建立，实施和改进过程中使用南京iso认证的质量管理和有效性。过程方法通过满足客户要求来提高客户满意度。有关过程方法要满足的具体要求，请参见4.4“。过程方法是有效实施管理系统的基本途径。过程方法的基石是过程及其相互作用。如果我们不需要澄清过程实现管理体系的目标，并没有明确每个过程的基本要素，也没有澄清它们之间的相互关系，有效的管理将不予讨论。